达州市产业发展有限公司开展财务数字化建设项目启动会

为加快推动公司建设规范化系统化精细化数字化的财务管理体系，圆满完成国企改革深化提升行动中财务共享和司库体系的建设目标，实现企业数字化转型，业财深度融合，系统提升财务、业务管理现代化水平，5月13日上午，市产业发展公司组织公司本部相关业务部门及子公司相关业务人员召开了财务数字化建设项目启动会。

会上，金蝶公司高级项目经理杨星对公司财务数字化转型项目建设目标及建设内容做了详细演示，对项目实施计划、实施保障及风险控制等进行了交流。金蝶公司成都分公司副总经理化东涛表示：金蝶公司是一家成立30多年的上市公司，四川省内也有多家合作的大型国有企业，对服务地方国有企业具有丰富的经验，市产业发展公司是金蝶公司川东片区的一个重要客户，此次合作亦是打开了达州市场大门的重要契机，金蝶公司有信心、有能力、有专业的团队服务好公司，高质量建设财务数字化体系，打造区域标杆。 

最后，公司财务总监张春波指出本次启动会的召开标志着公司数字化转型进入实质阶段，金蝶公司与公司合作也是与达州市首家国有企业合作，相信金蝶公司有实力、有能力高质高效的做好公司数字化建设。并对公司财务数字化平台搭建工作提出要求：一是高度重视，主动配合。公司各相关部门、子公司要深刻认识到财务数字化建设是公司发展的需要、是建设现代化企业的需要、也是管理模式变更深度业财融合的需要，要按照建设计划，组织精干人员深度参与，积极主动配合平台搭建工作；二是强化统筹，定期调度。财务数字化工作时间紧、任务重，要强化工作的统筹安排，压茬推进，财务管理部牵头工作组人员每周五召开调度会，沟通本周完成进度，细化下周工作计划；三是注重质效，强化保障。公司各相关部门和子公司要按照建设要求，高质高效的落实好相关工作，确保平台建设切合公司实际，满足使用需求，同时要为金蝶公司提供工作保障，确保财务数字化平台搭建工作顺利推动。

来源：财务管理部

编辑：综合办公室