市产业发展公司召开专题调度会 推动产业转型发展攻坚行动落地见效

2026 年 8 月 20 日上午，达州市产业发展有限公司召开《产业转型发展攻坚行动方案》推进落实专题调度会。公司党委书记、董事长陈明军主持会议并讲话，公司在家领导班子成员、各部门负责人及下属各公司主要负责人参会。

 

会上，公司发展规划部通报了《产业转型发展攻坚行动方案》整体推进落实情况，全面梳理当前工作存在的短板弱项，提出下一阶段工作思路与对策建议。各相关部门、下属公司围绕各自承担的攻坚任务，提交了书面汇报材料。公司党委书记、董事长陈明军结合工作实际，对攻坚行动后续推进工作进行安排部署，并提出工作要求。

会议指出，自公司产业转型发展3年攻坚行动启动实施以来，各部门、各下属单位主动作为、协同发力，各项工作取得阶段性成效。但对照高质量发展标准与年度攻坚目标任务，部分工作推进仍存在较大差距，在任务梳理精准程度、阶段目标设定、工作举措与任务匹配衔接等方面仍有提升空间，需在后续工作中靶向发力、补齐短板。

 

会议强调，一要高度重视全力转。全体干部职工要进一步提高政治站位，深刻把握产业转型发展的重要意义与现实紧迫性，坚定不移推进公司产业化、市场化、专业化转型发展，持续锻造企业核心竞争力，为公司高质量发展积蓄动能。二要对标要求再梳理。各部门、各下属公司要对照攻坚行动目标任务系统复盘、全面梳理，进一步优化细化节点目标任务和工作措施，压紧压实工作责任，限时完成节点任务。三要加强调度强攻坚。各级责任人要聚力攻坚克难，做到眼中有活、心中有数、落实有力、执行有效，加强日常调度和过程管控，对重点难点问题要及时分析研判、快速解决，确保攻坚行动有力有序推进。四要严格考核重实效。要进一步完善考核评价机制，把攻坚任务完成情况纳入绩效考核，强化考核结果运用，严格兑现奖惩，以严的基调压实各方责任，推动各项部署落地落细。