紧盯目标任务 聚力实干攻坚 市产业发展公司召开产业转型攻坚行动调度会

为持续推动公司《产业转型发展攻坚行动方案（20252027）》（达市产发[2025]97号）落地见效，2026年10月15日，市产业发展公司召开产业转型攻坚行动专题调度会，复盘攻坚工作进展，剖析现存短板，安排部署下一阶段重点任务。公司党委副书记、总经理唐功斌主持会议，公司领导班子，各相关部门、下属子公司主要负责人参会。

会上，公司发展规划部通报攻坚行动整体落实情况，各责任部门、下属公司依次汇报重点任务推进进度，直面工作堵点难点，汇报后续工作举措。参会人员结合业务实际开展研讨交流，进一步厘清工作思路，锚定攻坚发力方向。

会议指出，自2025年10月产业转型发展攻坚行动启动以来，公司各部门、下属单位主动担当、协同联动，各项攻坚工作取得阶段性成果。但对标高质量发展要求和年度既定目标，部分工作推进节奏偏慢。少数单位对三年攻坚行动的重要性认识不足，任务梳理、阶段目标设置、落地举措谋划不够精细精准。全体干部职工要正视差距短板，科学谋划施策，靶向破解难题，集中力量补齐工作弱项。

会议强调，各部门、下属单位要迅速传达落实本次会议部署，压实责任、狠抓落实，全力以赴推动攻坚任务落地落细。一是提高思想站位，强化攻坚力量。各下属单位要组建专项工作专班，落实专班、专人、专责，全力推动攻坚工作提速提效。二是厘清目标清单，细化实化举措。对照攻坚行动总要求，进一步明晰目标任务，完善实施路径，细化工作措施，把各项工作举措落到各具体节点、具体环节。三是健全调度机制，闭环处置问题。分管领导要建立周部署、月调度工作机制，常态化跟踪工作动态，及时协调破解推进过程中的各类问题。四是压实考核导向，严格兑现奖惩。要将攻坚任务、节点目标完成情况纳入年度绩效考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，强化结果运用，做到奖惩分明，以考核促落实、以绩效促实效，确保攻坚行动各项目标任务圆满完成。

会议要求，全司职工一定要振奋精神、锐意进取，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推动产业转型发展攻坚行动取得实效，加快推进公司产业化、市场化、效益化转型升级高质量发展。